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全国城市绩效管理研究会年会召开--我市目标办领导参加会议并介绍经验
【来源】 市人事局【日期】08-04-24 16:03:59【 】 【浏览次数】 【关闭】


  全国城市绩效管理研究会第13次年会近期在江苏省连云港市召开。包头市、兰州市、青岛市、武汉市、济南市、南宁市、哈尔滨市、海口市、乐山市等近30个城市的100余人出席了会议,我市目标办王惠生主任带领区(市)目标办负责人参加了会议。
  会议的主题是创新、绩效、发展,内容是认真学习贯彻党的十七大精神,总结交流两年来各地开展目标管理工作的新特点、新做法、新经验;研究探讨城市目标管理向绩效管理的提升;研究讨论研究会其他相关事宜。全国政府绩效管理研究会秘书长张定安等领导和有关专家出席了会议并作重要讲话。有关新闻媒体对会议作了宣传报道。
  作为政府绩效管理的核心环节,绩效评估工作已经进入中国行政改革日程,温家宝总理指出,绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的重要制度安排,政府绩效评估是整个政府管理创新的一部分,关系到政府职能和运行机制转变,有利于提升政府管理能力,提升管理水平,提高政府效能;政府绩效评估有助于法治政府、责任政府、服务政府的建设,进一步提高政府的行政能力,为经济社会发展注入新的活力和持久的动力。认真研究、制订全面科学的政府绩效评估体系,构建以正确政绩观为导向的绩效管理模式,是在政府行政管理中贯彻落实科学发展观的需要,也是考评服务型政府建设进程的需要,是新一轮行政体制改革的抓手。
  会议认为,绩效评估必须有选择,有重点,有导向。绩效目标的确立,绩效指标的设定,核心的核心必须与政府管理战略目标和政府或部门的职能使命、职责任务相联系。绩效评估是绩效管理的一个环节,评估的目的是为了促进和改善管理,实现组织目标。绩效管理是事前计划、事中管理、事后考评所形成的三位一体的系统,而不是事后工作结果考评。要把对政府的绩效评估融入到整个政府的管理活动中,成为政府发现问题,改善管理,提高绩效的有力武器。要充分利用绩效评估结果,认真分析和查找政府管理中的薄弱环节和问题,不断完善和改进政府工作。要将评估结果与公务员的考核、选拔任用、职务升降、辞职辞退、奖励惩戒等有机结合起来,促进公务员队伍建设。评估结果还要与行政问责相结合,同时,要积探索财政支持绩效评估的新路子。
  会议决定,将“全国城市目标管理研究会”更名为全国城市绩效管理研究会,增补连云港市为全国城市绩效管理研究会常务理事城市,南通市为会员城市。
  近年来,我市按照“重激励、硬约束、严考核”的标准,积极探索目标管理的新机制、新模式,不断完善目标考核体系,取得了明显成效。王惠生主任介绍了我市的做法,在会上得到了与会城市的充分肯定。我市与会同志一致认为,参加这次会议,学习了全国先进城市的经验,了解了目前国际和国内最先进的城市目标管理、绩效考核方面的经验,开阔了视野,解放了思想,为我市的目标管理与考核工作在现有基础上进一步提高打下了良好的基础。

 





 

市目标管理考核办公室
  二〇〇八年一月十五日

 
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