自文明生态村创建工作开展以来，阴平镇认真贯彻“二十字”工作方针，加强组织领导，广泛宣传发动，狠抓工作落实，取得了明显成效。截至目前，全镇累计投入资金510余万元，新建房屋420间，8400平方米，硬化道路26000米，栽植苗木11000棵，安装路灯160盏，修建下水道28000米，新建办公场所3处，健身场所2个，建造文化墙体500余米，村容村貌大为改观，2000余农民从中受益。在文明生态村创建工作中，我们主要抓了以下三个方面。
一、突出三个注重，夯实创建工作基础
一是注重宣传引导。先后6次组织村干部、村民代表到滕州、山亭、市中以及相邻镇街的试点村和创建先进村参观学习，收看华西村、大宗村等村庄创业录像。同时在村干部和认识比较高、条件比较好的农户中，先行开展文明生态户创建示范，并通过广播、入户座谈、张贴悬挂标语、发放明白纸等多种形式，有针对性地进行具体、形象、生动的宣传，使广大干部群众真正认识建设文明生态村的意义，提高了群众参与创建工作的积极性。
二是注重组织领导。镇党委、政府紧密结合本镇实际，制定了文明生态村创建工作实施方案，对建设布局、实施步骤、政策措施作了全面部署。成立了党委书记任组长，党委副书记、党委委员为成员的创建领导小组，所涉及村也成立了相应组织，并层层签订目标责任书，对工作不力，达不到创建标准的，实行一票否决，年终取消评先树优资格。
三是注重科学指导。围绕文明生态村创建标准和创建规划要求，我们多次邀请市、区建设局的领导专家对创建村进行全面科学合理规划并把群众关注的热点、难点问题纳入创建规划，切实增强规划设计的可行性和可操作性。
二、把握四项原则，提升创建档次
一是与经济发展相结合的原则。我们在稳定粮食面积的基础上，充分体现特色产品，突出发展林果、蔬菜、畜牧、农产品深加工等四大主导产业，鼓励培育龙头企业，拉长农业产业链条，实现农产品转化增值，促进农民收入不断增加。同时，千方百计拓宽招商引资渠道，增加集体积累，加快农村剩余劳动力转移。黄庄村、罗庄村分别依托申丰、榴园水泥分厂，大力发展运输、餐饮、矿山开采等相关服务业，共吸纳420余人就业。东金庄村以养殖大户李玉胜为依托，利用村北空闲土地建大型长毛兔养殖厂一处，带动了11户发展长毛兔规模养殖。与临沂一家高钙板装饰材料公司签订了投资300万元的合同，利用闲置的校址建立分公司，村内剩余劳动力可以不出家门就到厂做工。
二是与基础设施建设相结合的原则。在村外，加大对涝洼地、中低产田进行综合整治，扩大灌溉面积，提高农业综合生产能力。在村内，突出以治理空心村为重点的村容村貌整治，通过实施通水泥路、有线电视、自来水以及绿化、美化和亮化工程的建设，有力推动了文明生态村建设步伐。东金庄村通过实施空心村治理，整理出8亩成块空闲地，为促进村庄公益事业建设提供了充足的“土地”保障。
三是与文明民主建设相结合的原则。充分发挥图书室、文体广场、远程教育等阵地作用，加强农民科技培训和文明环境建设，广泛开展文明生态户、十星级文明户、五好家庭、好媳妇、好婆婆等精神文明创建活动，丰富群众的娱乐生活，陶冶群众的思想情操，帮助群众树立起新型的生态文化观念。认真落实村务公开、财务公开制度，进一步健全村级红白理事会、纠纷调解委员会、计生协会等群众组织，制订完善村规民约，大力提高村民自治水平。
四是与建立长效机制相结合的原则。坚持“一手抓创建，一手抓管理”，制定文明生态村管理办法，各创建村成立了由老党员、老干部、部分群众代表为成员的环境综合整治监督小组，定期检查、督促创建村搞好村街保洁养护。通过实行门前三包，推行党员干部划片承包和垃圾定点存放、卫生评比等管理新机制，把道路、下水道、路灯、自来水、文体设施、花草、树木等基础设施管理责任到人，明确权利义务，建立了治理脏乱差、维护村庄整洁的长效机制。
三、抓住四个关键，增强创建工作活力
一是不等。镇党委、政府把创建文明生态村当作惠民工程，理思路、抓机遇，立说立行。2005年，我们充分抓住申丰水泥集团投资建厂，黄庄村蟒山窝组需要整体搬迁的大好时机，投入资金400万元，按照文明生态村的建设标准，进行规划建设，短短五个月的时间就完成了新村建设和整体搬迁，达到了美化、净化，水、电、路、有线电视综合配套，极大改善了生活环境，受到村民的一致好评。东金庄村、罗庄村在建设资金不足的情况下，镇、村两级共同努力，多渠道筹集资金110余万元用于文明生态村创建，目前，两村已顺利完成了绿化、亮化、净化、美化、硬化等工作，实现了通水、通有线电视、能水泥路、能互联网。
二是不靠。各创建村从实际出发，千方百计筹措资金，修桥铺路，冲街扩巷，治理乱搭乱建，修缮活动场所，栽树种花，改善村庄环境。东金庄村支部书记李玉才，率先从自己创办的石英石加工厂中拿出资金5万余元，投入到先期的启动资金中，带领群众立足本村实际，按照生态村标准配合村村通道路工程，扩冲道路，整理街道5000余米，建桥1座，在村主道路上安装了路灯，村容村貌焕然一新。
三是不拖。镇党委选派2名副科级干部全力靠上驻村指导，随时了解、掌握创建进度，协调和解决在创建工作中遇到的困难和问题。罗庄村立足自身地理优势，积极发挥群众的主体作用，村干部身体力行，讲给群众听、做给群众看、带着群众干，影响和带动群众出工出力，多次呈现男女老少齐上阵，自发开挖下水道、垫土、扒墙拆房清障、打扫卫生的喜人景象，保证了创建的质量和进度。
四是不乱。制定文明生态村创建工作进度表，创建村两委根据工作进度适时召开成员会、村民代表大会，研究部署创建工作，主要事项由村民表决，首先解决群众生产、生活中遇到的最现实、最直接、最突出的问题。对工程招投标、资金管理使用等敏感问题都交给群众代表去运作和管理，做到了整体有计划，阶段有重点，推进有步骤，有条不紊，扎扎实实，干一项成一项，成一项巩固一项，以最小的投入获取最大的效果。
