近几年来，枣庄市翔宇淀粉有限公司始终坚持科学发展、创新发展和以人为本的发展观，紧紧抓住市场机遇，实行经营创新、技术创新和管理创新，大力发展重点项目，使企业不仅能在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，而且不断发展壮大。1996年被评为“全国中型一档企业”，淮海经济区“优秀企业”。公司还被评为“山东省重点农业龙头企业”及“山东省高新技术产业生长点企业”，连续三年被评为枣庄市百强企业。
　　——经营创新谋发展。枣庄市翔宇淀粉有限公司始建于1985年，为国内最早从事玉米淀粉、变性淀粉生产与研究的厂家之一。拥有资产11503万元。年产玉米淀粉6万吨、变性淀粉3万余吨,丙烯酸浆料3000吨。生产三大系列20多个品种的变性淀粉和精细化工产品。产品广泛应用于食品、造纸、纺织、石油、化工、建材、医药等行业。主要畅销浙江、江苏、广东、上海、河南等16个省市200多个厂家。年消耗优质玉米10万余吨，带动玉米生产基地约20万亩，带动农户8万户，带动养殖专业户600户，可净增加农民收入2900万元，人均增收290元，因此成为鲁南地区重要的农业产业化龙头企业。经中国淀粉协会变性淀粉专业委员会抽样测试，产品各项指标合格率均达100%，连续十年产品质量居全国同行业先进水平。1992年在印度尼西亚举办的“中国科技成果及应用技术展览会”上以及1995年在“中国第二届农业博览会”上都荣获了“银质奖”。公司生产的产品全部通过了ISO9001-2000质量体系认证。公司决策层在巨大的荣誉和较大的成绩面前没有陶醉，而是主动出击，创新经营。充分利用资源优势，坚持以玉米淀粉为依托拉长产业链，逐步实现了生产变性淀粉和精细化工产品的结构调整，使企业整体水平再上一个新台阶。为扩大经营，该公司于投资1500万元建立了枣庄市锦天商贸有限公司，专业生产家居用品，与美国GTT公司、蓝孔雀公司签定了长期供货合同，每月出口15个标准箱，年可出口180个标准箱，年实现销售收入4000余万元，实现利润600万元，年出口创汇600万美元，成为台儿庄区第一家拥有自营进出口权、自主出口创汇的外向型企业。同时，公司又并购了原台儿庄区面粉厂，组建了枣庄市翔宇面粉有限公司。面粉公司占地16566平方米，拥有固定资产3513万元，实际完成投资2200万元，建成年加工专用小麦10万吨营养专用面粉生产线的现代化企业。公司并聘请郑州工程学院陈志成教授为面粉公司进行整体与工艺设计。生产线建设完成后，将迅速带动本区优质小麦基地建设，年消耗10万吨优质小麦，带动养殖专业户600户，可净增加农民收入3100万元，人均增收310元，同时带动食品加工业、运输业等相关产业的发展，每年可增加社会效益12000万元。2007年，公司为进一步发展重点项目，投资5000万元，新上了翔宇塑业项目，引进国内先进的SJ-L型双烘箱拉丝机、SJ-S型塑料编织收卷机、SJ－FY高平整度园织机、6色电脑组合式凹版印刷机、光电纠偏高速复合机、对中折边机等设，形成了从研发、设计、拉丝、编织、制版、彩印、复合制袋、控测一条龙的彩色编织袋生产体系。
　　——技术创新求发展。由于枣庄翔宇淀粉有限公司建厂时间较晚，科研设备先进，拥有国内先进的淀粉生产设备和工艺水平。为实施新的企业发展战略，他们以加大企业技改投入作为突破口，取得了明显的效果。企业依托江南大学等全国知名科研院所，建有高标准研发中心一处，拥有专兼职技术开发人员40多人，长期聘请江南大学教授国内知名变性淀粉生产研究专家顾正彪为公司技术顾问。并已通过市级企业技术中心认定，拥有国内先进的检测、分析、实验仪器。相继开发了纸面石膏板淀粉、马赛克专用粘合剂、阳离子淀粉等产品，其中开发的石油用变性淀粉，此产品可以大量替代进口产品，主要用于石油勘探、钻井及二次采油、三次采油，为企业的进一步发展打造了广阔的平台。在建设过程中，他们提出了“要么不干，要干就争第一”的理念。因此，无论是在工艺布局还是在设备的技术含量上，都选用了国内乃至国际最新技术，既保证了产品的高起点、高技术含量，也为产品开拓市场奠定了基础。在新产品开发方面已开发出三大系列20多个品种的变性淀粉和精细化工产品，其中有三项产品列入“国家级火炬计划项目”；两项产品被列入“省级星火计划项目”；“SD-OES氧化酯化双变性淀粉”等两种产品获得“山东省科技进步二等奖”，拥有产品专利一项。2002年，公司承担了市级科技创新项目－－干法生产纸面石膏板淀粉新产品；2004年，公司承担和完成了省级科技创新项目－－石油钻井液用变性淀粉生产。企业还与中石化北京化工研究院、青岛化工研究院、烟台大学、江南大学等科研院所建立了长期“产、学、研”技术合作关系。
　　－－管理创新促发展。枣庄翔宇淀粉有限公司于1998年改制为是股份制民营企业。他们积极探索，勇于实践，通过内部管理机制、成本控制和管理手段的不断创新，实现了企业的快速发展。在劳动人事制度管理上，实行了全员劳动合同制，竞争上岗制和干部聘用制，建立了优胜劣汰的机制，使能者上、平者让、庸者下，人人具有压力感、紧迫感和竞争意识。同时对公司的生产运行岗位全部实行了动态管理。在分配制度上贯彻按劳分配的原则，多贡献者多收入，实行了多种分配方式。他们还按照建立现代企业制度的要求，修订完善了各项内部管理规章制度，使管理机制更加符合企业发展的需要。公司制定了一系列优惠政策。对个人连续三个单月销售变性淀粉量达到160吨者，奖励普桑一辆；连续三个单月销售变性淀粉量200吨者，奖励2000型桑塔纳一辆；连续三个单月销售变性淀粉量达到260吨者，奖励帕萨特一辆。淀粉价格在原公司规定价格基础上，每吨降低40元让利给销售人员。这一激励机制的建立，极大地提高了营销人员的积极性和创造性。
　　进入2007年以来，枣庄翔宇淀粉有限公司企业制定了更加宏伟的发展目标，目前正申报农业开发“五四三0工程”企业。计划再用3年的时间，完成5个过千万的项目，建成年加工农副产品60万吨，年创产值15亿元的大型农业产业化龙头企业；使公司达到年产20万吨玉米原淀粉，8万吨高档变性淀粉的生产能力，建成国内最大的变性淀粉科研基地；同时建成年生产小麦面粉20万吨加工规模能力。到2010年企业实现销售收入15亿元，利税2亿元，安排就业3000人，带动农户20万户。10年后，公司销售收入超过50亿元，安排就业10000人，带动农户25万户。