王传金：根据市政府授权，枣庄传媒集团有限公司负责2026年齐鲁足球超级联赛枣庄赛区赛事的整体运营，具体承担球队组建、集训参赛、赛事组织、票务销售、市场开发、宣传推广等工作任务。下面，我介绍各项工作的筹备和推进情况。

关于赛事运营情况。枣庄传媒集团严格遵循齐鲁超赛组委会的各项要求，按照“绿色、简约、全民、安全”的办赛理念，全力以赴开展组织筹备工作。一是组建专业赛事运营专班。成立了宣传、竞赛、商务、氛围营造、票务、现场活动、技术保障、安保与后勤保障、现场监督九个工作组，制定了完善的赛事组织方案、市场开发方案、安全工作方案、医疗保障及救援方案、应急处置预案和赛事“熔断”机制，确保赛事规范有序推进；二是统筹赛事场地、器材等保障资源。严格按照赛事标准落实场地设施要求，做好场地布置、器材调试等前期筹备工作；三是深化全媒体宣传。整合枣庄市传媒中心（集团）旗下报纸、广播、电视及新媒体平台资源，结合网络达人、体育宣传推荐官等力量，构建立体化宣传矩阵，全方位、多角度宣传报道枣庄赛区赛事，讲好枣庄体育故事，扩大赛事影响力，提升赛事曝光度和群众参与度。

关于球队组建、训练备战情况。为提高球队专业化水平，我们通过竞争性磋商的方式，从三家足球专业运营机构中遴选合作伙伴联合组建球队，最后确定由实力雄厚的枣庄雄狮俱乐部负责招募教练员和运动员，具体开展组队工作。我们严格遵循“公开招募、公平竞争、择优录用”原则，突出“本土属性、竞技实力、团队协作”导向，通过试训考核，从应召报名的100余名运动员中选拔出了40位参赛选手，组建了枣庄足球队，为枣庄发掘出了一批优秀足球人才，球员平均年龄22.35岁，出生年龄段主要集中在2000年至2006年，其中具有前职业、苏超及职业梯队经历的球员22人，欧洲青训留学回归1人，体现了专业化、年轻化特点。球队主教练是江苏南通支云俱乐部预备队主教练杜文翔，枣庄籍优秀教练员，具有强烈的家乡情怀，拥有丰富的执教经验，能够快速融入团队并高效完成目标。球队自组建以来，一直在进行紧张的训练备战，先后与菏泽、徐州、临沂等地球队进行了四场热身赛，并在南通支云足球俱乐部进行了封闭训练，目前团队配合的流畅度显著提升，形成了“以老带新”的战术框架，力争在比赛中展现良好的竞技状态，取得理想成绩。

关于票务情况：严格执行赛事门票低价亲民惠民政策，所有区域的票价均执行10元价格，票种分为单人票、双人票、家庭票、团队票、主场通票，不同购票套餐将分别享受不同优惠政策，最大限度降低观赛门槛，培育足球市场。球票实行线上实名制销售，可通过“枣庄快报”公众号、“指动枣庄”APP购买，观众须持身份证入场观赛。

杨辉：我结合实际政策和筹备情况，为大家准确介绍。首先，针对齐鲁超赛的专属文旅惠民政策，核心优惠明确且力度实在。球迷朋友们凭齐鲁超赛门票（电子票根或纸质票根均可），在赛事举办前2天至结束后2天内，可享受两大核心权益：一是台儿庄古城景区门票（不含同城特惠票）半价优惠；二是枣庄市内其他所有国有景区免首道门票；同时我们已积极鼓励非国有A级旅游景区同步推出门票减免优惠，让球迷能更实惠地畅游枣庄。其次，关于智慧票根联盟的操作流程，我们力求便捷高效。大家只需依托“云游齐鲁”平台打造的智慧票根微信小程序，完成注册后一键上传齐鲁超赛的有效票根，系统会自动核验，之后就能领取相应的文旅优惠权益，整个过程简单易操作。同时小程序还会同步提供优惠查询、行程规划、智能攻略等服务，实现 “一码通行、一键优惠、一路便利”。目前，智慧票根联盟已吸纳全市75家企业自愿报名并提交优惠政策，经过审核后64家已成功入驻平台，覆盖业态十分丰富：包括14家景区、28家旅游饭店及民宿、15家餐饮机构、17家文创企业和1家演艺机构，真正实现了“以票根为纽带”，串联起多元消费场景。我们推出这些举措，核心是落实省委、省政府提振消费的工作部署，推动文体旅消费活力激活，让齐鲁超赛的赛事流量转化为文旅消费增量，让球迷朋友们不仅能欣赏到足球赛事，还能深度体验枣庄的山水风光、红色文化和特色美食。希望每一位球迷都能在枣庄感受到“体育+文旅” 的独特魅力，留下难忘的观赛旅行记忆。

单洲先：促进足球运动与文体旅商产业深度融合，放大赛事综合效应，激活赛事经济是齐鲁超赛的办赛目的之一。为深入贯彻落实省、市关于提振消费、促进体育产业高质量发展的部署要求，激活体育消费潜力、壮大赛事经济、打造全域体育消费新格局，我市将根据省体育局“活力齐鲁·运动惠民”2026年山东省体育消费季工作安排，借齐鲁超赛的举办开展2026年枣庄市体育消费季活动，打造特色观赛消费场景，汇聚发展资源，让更多目光聚焦枣庄、更多资源汇聚枣庄，真正实现“办好一场赛、兴活一座城”。本次消费季时间为2026年4月下旬至11月下旬，实现市区（市）联动、多点支撑、全域覆盖。活动分为体育展销类、赛事活动类、体旅融合类、数字体育类、康养健身类五大类别。关于体育展销类，以体育用品展销、非遗文化展销、文化旅游推介、特色产品展销为重点，同时发放体育惠民消费券，实行场馆惠民开放，联动商圈与体育企业开展惠民让利。关于赛事活动类，以新潮时尚休闲赛事为引领，涵盖斯诺克、电子制作、低空运动、铁人三项、机车巡游、登山、露营、街舞、水球、手球、和球、匹克球、橄榄球、垂钓、龙舟、武术、摔跤、篮球、足球、乒乓球等项目，兼顾专业与全民参与，承办省级以上赛事不少于30场、国家级赛事6场以上，全力打造“好运山东”系列、“沿大运河”品牌赛事。关于体旅融合类，落实“体育赛事进景区、进街区、进商圈”的部署，推动体育与景区、乡村、文化、啤酒节、辣子鸡美食节深度融合，打造“跟着赛事去旅行”特色体验，把赛事流量转变为旅游和消费增量，培育“一人参赛，全家旅游；一日参赛，多日停留；一项赛事，多元消费”的消费新模式。关于数字体育类，聚焦潮流体育与智能体验，举办全国电子制作大赛、枣庄市首届电子竞技大赛，培育青少年体育消费新场景；关于康养健身类，面向全年龄段群众，开展枣庄市第十六届全民健身运动会、社区运动会，以及自行车、健步走等普惠性健身活动，推动全民健身与全民健康深度融合。整个体育消费季活动以齐鲁足球超级联赛为核心引爆点，借助智慧票根联盟，融入“票根+”消费模式，立足枣庄运河、山水、工业、乡村四大资源禀赋，推动五区一市错位发展体育产业，让体育赛事惠及民生。

刘玲涛：齐鲁超赛对枣庄青少年足球而言，既是“展示窗”也是“催化剂”，将从文化培育、体系完善、人才输送三个维度实现深度赋能，具体可以从三个方面来看：首先，以赛事热度点燃青少年足球热情。足球文化的培育需要鲜活的榜样和场景，齐鲁超赛作为“一城一队”的省级顶级赛事，将让枣庄青少年在家门口就能看到专业球员的竞技风采，感受到赛场的热烈氛围。同时，借助齐鲁超赛的宣传声势，进一步扩大“校长杯—镇长杯—区长杯—市长杯” 四级校园足球联赛的影响力，持续提升青少年参与足球运动的热情。其次，借助赛事平台完善青训体系建设。目前我市已构建起坚实的青训基础：全市开展足球训练的中小学达150余所，运营青少年足球训练的俱乐部36家，持证足球教练员、社会体育指导员规模超1000人，常年参与足球锻炼的学生近1万人；2025年成功申报市级足球青训中心1个，同步规划打造滕州市、市中区2个区级青少年足球训练中心，形成了“体校+学校+俱乐部”的多元培养格局。齐鲁超赛将成为青训体系的重要补充，我们将进一步完善U8-U15男女足优秀球员梯队，为青少年提供展示和交流的平台。同时持续深化体教融合，推动市体校与普通本科院校3+4贯通培养模式。今年已将足球项目列入枣庄市体校、滕州体校项目设置规划，进一步打通青少年足球人才“训练—升学—职业”的成长路径。最后，以赛事资源提升青训核心竞争力。我们将依托齐鲁超赛的专业资源，全面提高青少年足球训练质量：一方面邀请专业教练员、裁判员为枣庄青训教练开展专题培训，传递先进训练理念和战术体系；另一方面严格贯彻“三从一大”训练原则，坚持体能优先、补齐能力短板，将专业训练标准融入青训日常。同时以鲁超赛事为牵引，进一步完善“校内竞赛—校际联赛—选拔性竞赛—省级赛事参赛”的完整足球人才选拔与竞赛体系，推动市、区（市）体校组建专业足球训练队伍，培育本土U系列梯队，让枣庄青少年足球人才能够在层级化竞赛中不断成长，为我市足球长远发展储备力量。总之，齐鲁超赛不仅是一场竞技盛会，更是枣庄青少年足球发展的“加速器”。我们将以赛事为纽带，持续深耕青训土壤、完善培养体系，让更多孩子爱上足球、参与足球，为体育强市建设培育源源不断的后备力量。